Negociación Eficaz y Resolución de Conflictos/02

40,00 

10 h

 

Tutor: Este curso no estará tutorizado.

Duración: 10 horas (20 días desde la contratación)

Descripción

La negociación es una actividad que se manifiesta en todas las relaciones importantes de una organización. Es una actividad vital y estratégica que, por un lado, permite obtener mejores resultados y, por otro, permite solucionar en forma más eficiente problemas o disputas dentro de las relaciones con terceros.

En este curso se presentan algunas de las principales herramientas que nos ayudarán a desarrollar nuestra habilidades de negociación, complementándose con un gran número de sugerencias, ideas, prácticas e incluso recetas, que lo convierten en el más completo programa de formación para convertirse en un experto en el ámbito de la negociación.

 

Objetivos

  • Comprender e identificar los elementos fundamentales de la negociación de los acuerdos.
  • Analizar el origen y causas de los conflictos, así como el impacto interno y externo desde diferentes perspectivas.
  • Ser capaces de reconocer los intereses de las partes en una negociación y sobre esa base buscar opciones que satisfagan las pretensiones de ambas.
  • Comprender y aplicar el concepto fundamental de la negociación de los acuerdos, esto es, el arte de solucionar problemas de manera conjunta entre las partes negociadoras.

Temario

– UNIDAD 1.  Los 6 Elementos de una Negociación

  • Introducción del curso
  • ¿Qué entendemos por Negociación?
  • Elementos de la Negociación (I, II, III)
  • Elementos de la negociación: los intereses
  • Elementos de la negociación: las opciones
  • Elementos de la negociación: las alternativas
  • Elementos de la negociación: la legitimidad
  • Elementos de la negociación: la comunicación
  • Elementos de la negociación: los compromisos
  • Test

 

– UNIDAD 2.  Características Esenciales de una Negociación

  • Características de una Negociación (I, II)
  • Actividad Rolplay: Claves de una Negociación Eficaz

 

– UNIDAD 3.  Preparando la Negociación

  • Preparación de una Negociación (I, II, III)
  • Ampliación – Plan Estratégico de Negociación
  • El Punto de Partida en una Negociación
  • Punto de Partida en una Negociación (I, II)
  • Definir el punto de partida en una Negociación (I, II)
  • Test

 

– UNIDAD 4.  El Estilo de Negociación

  • La posición negociadora: dureza o suavidad
  • Las concesiones en una Negociación
  • Ampliación – Los estilos de negociación
  • Test

 

– UNIDAD 5.  El Factor Emocional en una Negociación

  • El factor emocional en una Negociación (I, II, III)
  • Test

 

– UNIDAD 6.  La Guerra Psicológica en la Negociación

  • La guerra psicológica en la Negociación (I, II)
  • Actividad: La Negociación. Lecciones desde el Deporte de Alto Rendimiento, por Pedro García Aguado
  • Caso Práctico Negociación

 

– UNIDAD 7.  Gestión Constructiva de Conflictos

  • Introducción a Gestión de Conflictos
  • ¿Qué es un conflicto?
  • El conflicto dentro de las Organizaciones
  • El conflicto como imán de otros conflictos
  • Perspectiva desde la que se aborda un conflicto
  • El origen de los conflictos (I, II)
  • Fases de un conflicto
  • Las primeras fases de un conflicto
  • Las fases intermedias y finales de un conflicto
  • El desencadenamiento de los conflictos
  • La visión del conflicto que tienen las partes
  • Estrategia competitiva y colaborativa
  • Las 5 estrategias para abordar un conflicto
  • Estrategia: competir
  • Estrategia: colaborar
  • Estrategia: eludir
  • Estrategia: comprometerse
  • Estrategia: acomodarse
  • La resolución de los conflictos (I, II)
  • Actividad Rolplay: La Importancia de la Comunicación dentro del Equipo
  • Actividad Rolplay: La forma de enfrentar los conflictos
  • Introducción
  • Situación
  • Comentarios
  • Actividad – Diagnostica tu estilo de gestión de conflictos

 

– UNIDAD 8.  Actividades Finales

  • Caso Práctico Gestión de Conflictos
  • Despedida de curso
  • Test Final

Documentación Curso

Inscripciones

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